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Sistemas Integrales de Gestión y Capital Humano

Asesoría de Negocios con más de 30 años de experiencia en el despliegue de soluciones funcionales, a través de sistemas integrales de gestión y productividad organizacional que aseguren su sustentabilidad

Sistemas Integrales de Gestión ISO-NOM

La Implantación de un SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN bajo la normatividad Internacional (ISO) y nacional(NOM) permitirá incrementar la competitividad de la organización al establecer la planificación, sistemas y procesos de gestión estratégicos para su control y mejora que aseguren su continuidad y sustentabilidad.

ISO 9001 Sistema de Gestion de la Calidad
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 14001 Sistema de Gestion Ambiental
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 45001 Sistemas de Gestion de la Seguridad Laboral
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 21001 Sistema de Gestion Organizaciones Educativas
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 18091 Sistema de Gestion Gubernamental
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 19601 Sistema de Gestion del Cumplimiento
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 37001 Sistema de Gestion Anti Soborno
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 50001 Sistema de Gestion Energetica
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
IATF 16949 Sistema de Gestion Automotriz
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
FCC 22000 Sistema de Gestion Inocuidad Alimentaria
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
SAST 26000 Responsabilidad Social
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 20000 Calidad de los Servicios de TI
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
IEC 17025 Sistema de Gestion de Laboratorios de Ensayo y Calibracion
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
IEC 27001 Sistema de Gestion Seguridad de la Informacion
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
IEC 27701 Sistema de Gestion informacion de Privacidad / Proteccion de Datos Personales
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
NOM-STPS Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
Cambio Planeado
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 14001 Sistema de Gestion Ambiental
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
Lineamientos Técnicos de Seguridad Sanitaria en el Entorno Laboral
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 9001 Sistema de Gestión de la Calidad
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 45001 Sistemas de Gestión de la Seguridad Laboral
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 21001 Sistema de Gestión Organizaciones Educativas
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 18091 Sistema de Gestión Gubernamental
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 19601 Sistema de Gestión del Cumplimiento
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 37001 Sistema de Gestión Anti Soborno
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 50001 Sistema de Gestión Energética
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
IATF 16949 Sistema de Gestión Automotriz
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
FCC 22000 Sistema de Gestión Inocuidad Alimentaria
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
SAST 26000 Responsabilidad Social
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
FCC 22000 Sistema de Gestión de Inocuidad Alimentaria
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
IEC 17025 Sistema de Gestión de Laboratorios de Ensayo y Calibración
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
IEC 27001 Sistema de Gestión Seguridad de la Información
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
IEC 27701 Sistema de Gestión información de Privacidad / Protección de Datos Personales
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
NOM-STPS Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
Cambio Planeado
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar
ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental
Folleto Método Autodiagnóstico Perfil Cotizar

Solo podrá lograrse la implantación del Sistema de Gestión aplicable si se tiene el conocimiento profundo de la Norma para realizar un Autodiagnóstico basados en la NORMATIVIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL y determinar el grado de avance en su aplicación en la organización.

Nuestra METODOLOGIA de implantación certificada se basa en la aplicación del Modelo de Planificación Estratégica de Riesgos y de Estandarización, Control y Mejora de los Procesos de Gestión en la organización de forma integral e interrelacionadas y lograr su certificación en el menor tiempo posible.

Sistemas de Productividad y Mejora

Estrategia de Cambio Planeado.

Este proceso es clave en nuestra oferta de servicios, ya que constituye un enfoque integral de consultoría que tiene como eje rector el Recurso Humano y la Rentabilidad de la Organización a través de la Calidad y el Servicio.

La efectividad de la empresa la basamos en la integración de sus procesos, la coordinación de sus integrantes y la claridad y objetividad en la dirección de las acciones. Bajo un conjunto de principios, técnicas y herramientas orientadas al mejoramiento continuo. Cuyo resultado se refleje en Indicadores de: PRODUCTIVIDAD, CALIDAD Y RENTABILIDAD.

Folleto Método Perfil

Gestión de riesgos.

Identifica los riesgos a los que está expuesta la organización, para determinar que magnitud de esa incertidumbre es aceptable en el esfuerzo de incrementar el valor de la empresa. Manteniendo la seguridad patrimonial. Establece las mejores prácticas para la detección de riesgos, neutralización o reducción.

Folleto Método Perfil

Eliminación de Desperdicio

El desperdicio implica la eliminación de procesos con actividades que no añaden valor económico. Focaliza el desperdicio de las capacidades, los recursos, el tiempo, etc. Lo que debe ser objeto de atención y control. Menores niveles de desperdicios implica productividad, menores costos y por tanto menores precios, Combatir el despilfarro para generar una espiral de crecimiento.

Folleto Método Perfil

Mejora continua.

La mejora continua en la organización es un proceso permanente que constituye cambios positivos constantes, que perduran en la evolución de las empresas. Lo que la hace una herramienta de supervivencia Organizacional.

Para lo cual llevamos a cabo un proceso de formación, en donde el personal incorpora el concepto de mejoramiento continuo en todo lo que hace. A través del dominio de una serie de herramientas de medición que le permite analizar problemas y establecer acciones para su solución, con un mínimo costo para la organización y un alto valor agregado para la misma.

Folleto Método Perfil

Sistemas de Factor Humano

Desarrollo de Capital Humano.

Establece las mejores prácticas en la búsqueda talentos, desarrollo de sus competencias, fortalecimiento del liderazgo transformador con enfoque en resultados. En donde el involucramiento, la comunicación y la apertura a la participación en su formación. Potencialicen lo mejor del capital de la organización.

Folleto Método Perfil

Sistema de Gestión de Competencias e Integridad.

Modela el estándar de desempeño mínimo que debe desplegar cada titular de puesto en la función asignada, lo que permite unificar prácticas y la participación de cada titular en su puesto de trabajo. Además de que motiva y empodera el capital humano que por alguna situación personal, no cuenta con un reconocimiento normativo para su área de especialidad o nivel de formación.

Folleto Método Perfil

Desarrollo de equipos productivos.

Despliega las competencias que debe dominar cada integrante en su equipo natural de trabajo. Aprendiendo, compartiendo y encausando las creencias y valores sobre el tema. Se práctica y domina la participación, el involucramiento y la metodología para ser eficientes y productivos.

Folleto Método Perfil

Compensación por Resultados.

Incorpora un esquema de compensación flexible donde la contribución a los resultados constituye la base de crecimiento salarial y la mejora en los beneficios personales y sociales que ofrece la organización. Equilibrando la equidad de pago, con el nivel de contribución de cada titular en su puesto.

Folleto Método Perfil

Sistemas de Gestión Comercial

En esta área de servicios puede encontrar una amplia variedad de posibilidades que estamos seguros que contribuyen de forma directa en el crecimiento optimo de su organización, y ante todo, en que dicho crecimiento se realice en un marco de eficiencia y rentabilidad. A continuación le indicamos algunas pinceladas de lo que podemos ofrecerle:

Consultoría en Estrategia Comercial y Marketing

  • Estudios del mercado y de la competencia.
  • Estudio y posicionamiento de productos frente a la competencia.
  • Fijación de precios y análisis de márgenes por canal.
  • Fijación de objetivos comerciales y de marketing.
  • Realización de Presupuesto de Ventas, desglozado por zonas, clientes, vendedores, etc.
  • Elaboración, implantación y seguimiento de la política comercial de la compañía.
  • Elección y análisis de diferentes canales para la venta.
  • Mistery Shopper.

Realización de Plan Estratégico de Marketing.

  • Planes de incentivos para el personal y para clientes.
  • Programas de fidelización.
  • Elaboración, implementación y seguimiento de planes promocionales.
  • Realización de folletos, catálogos, carpetas, trípticos, ect.
  • Campañas de marketind directo.
  • Creación Página Web.
  • Creación de CD-ROM.
  • Diseño de campañas publicitarias.
  • Elección y contratación de medios para las campañas.
  • Creación de imagen corporativa/imagen de marca.
  • Medición de resultados.

Negociación con grandes superficies.

  • Análisis de viabilidad.
  • Definición del producto adecuado para competir en el canal.
  • Elaboración de propuesta de colaboración.
  • Cuenta de resultados prevista.
  • Negociación con las grandes superficies.
  • Coordinación de promotoras para los diferentes centros, y control de actividad.

Comunicación y Producto..

  • Lanzamiento de nuevos productos.
  • Organización de eventos.
  • Presencia en Ferias.
  • Diseño de imagen corporativa y creación del material comercial y de marketing de la compañía.

Sistemas de Gestión Finaciera

Control Interno Operacional.

Contribuye en una parte esencial de la gestión de la organización que busca el logro de los objetivos y metas. Teniendo bajo el marco de su responsabilidad el cuidado, manejo, mejor uso y aprovechamiento de los recursos. Independiente de la etapa que viva la organización todo Sistema de Control Interno (SCI) requiere de evaluación, actualización y/o adecuaciones.

Folleto Método Perfil

Sistema de Armonización Contable.

Elemento efectivo y clave en la toma de decisiones sobre las finanzas públicas, establece parámetros y requisitos mínimos obligatorios de la contabilidad, en los tres ordenes de gobierno. Así como el reconocimiento y seguimiento de las etapas presupuestales del ingreso y gasto. Con base en devengado, acumulativa y patrimonial.

Folleto Método Perfil